为进一步提升医院临床研究管理水平，对标行业标杆破解发展瓶颈，10月14日，由我院院长助理、运营管理部部长盖晓红带队，肿瘤内科主任姚煜、科技部GCP中心主任陆明莹、科技部伦理办公室主任佘苗、医疗信息管理办公室副主任张文、财务部副部长李玮等一行7人组成的调研团队，专程赴中山大学肿瘤防治中心进行深度调研与对标学习。本次调研旨在通过学习先进单位的成熟经验，为我院构建科学、高效、可持续的临床研究管理体系。

我院调研团队深入中山大学肿瘤防治中心越秀院区，与中心主任徐瑞华、院长助理王峰、临床研究部主任李苏、临床研究部副主任曹烨、临床研究部副主任医师阮丹云，财务处处长余伟平、信息中心副主任何仲廉、财务处经营管理科科长谭翠章进行了座谈。

座谈会伊始，王峰院长助理对我院到访表示热烈欢迎，并示希望与我院深化交流、共促发展。我院盖晓红院长助理在随后的致辞中，对中心的热情接待与毫无保留的经验分享表示感谢，并阐明了我院寻求突破、推动临床研究管理体系升级的迫切需求。

在临床研究管理介绍环节，李苏主任系统介绍了中肿在临床研究管理方面的整体架构、运行模式与创新亮点，重点介绍了在质量管理、信息化建设、绩效激励等方面的前瞻性理念与务实举措。

随后的座谈交流环节，双方就临床研究全流程管理的重点难点问题深入互动，我院调研团队结合自身工作实际，针对管理机制优化、绩效激励、信息化建设等方面积极提问，进一步厘清了发展思路、找准了自身差距。

此次调研让我院深度学习了中山大学肿瘤防治中心在临床研究管理中的先进做法。下一步，我院将结合调研所得，梳理核心经验、聚焦自身短板，研究制定切实可行的改进方案，全力推动我院临床研究能力与水平实现新的跨越，助力国家医学中心建设。